龙齿

首页 » 常识 » 常识 » 盛于实体出版,守护心中的梦想龙的天空创
TUhjnbcbe - 2021/4/7 18:08:00

编者按:《创始者说》收录北京大学网络文学研究团队对26位文学网站创始人的访谈录。现择要点逐篇推送,全文细节请见原书。

中国网络文学史料

创始者说

网络文学网站创始人访谈录

一张中国网络文学发展的地形图,在眼前清晰地呈现出来了。

NO.

08

盛于实体出版,

守护心中的梦想

龙的天空创始人楼兰雪访谈录

访谈要点

●创建龙空的初衷很单纯,我跟其他几个创始人都是文学爱好者,好哥们。

●在台湾出版是因为大陆没有同类型小说的出版环境,当时跟我合作的台湾出版商是否倒闭,其实对我的影响并不是太大,只是经济上产生一些影响,但是对于我想做的整个网文出版的事业没有任何影响,我当时觉得自己将来一定会大踏步地把所有出版业务往大陆迁移。

●-年期间,国内实体出版转向衰落,网络小说的实体出版遇到困难。

●龙空实体书的读者以老少边穷为主,他们不太能接触到网络,也不习惯网络。

●资金与技术的缺乏导致服务器不稳定,这是早期文学网站面临的共同问题。

●起点走了一条创新的路、一条以盈利为目的的路。也许以盈利为目的才是网站能够壮大的基础,但这条路是我不愿意选择的,直到今天我也不后悔。……所以我就拒绝了盛大。

●网络文学,最重要的就是,写作者要在网上获得成就感,而不是靠线下出版什么的。

受访者简介

楼兰雪,本名李利新,男,年出生,北京人。年起从事网络文学事业,龙的天空创始人之一,任站长。现任猫片主编。

龙的天空是中国网络文学发展早期最先从论坛中独立出来、建立书库的(玄幻)文学网站,-年间文学网站的领*者。网站前身为龙的天空原创文学联盟(简称“龙的天空”或“龙空”),于年8月1日成立,由西陆BBS的四个论坛(自娱自乐、红尘阁、一意孤行、五月天空乱弹)合并而成。年1月正式建站,独立出西陆。早期管理者为楼兰雪、Weid、流水等。龙空以线上发布—线下出版为主要盈利模式,与台湾、大陆出版社合作出版大量网络原创小说。后转型为网络文学评论网站,着力打造网络文学推文标准和评价体系。

访谈时间:年7月19日,受访人最后审阅修订时间:年7月31日。

访谈方式:北京,猫片公司

采访者:邵燕君吉云飞

整理者:谭天

部分要点预览

●创建龙空的初衷很单纯,我跟其他几个创始人都是文学爱好者,好哥们。

楼兰雪(以下简称“楼”):创建龙空的初衷很单纯,我跟其他几个创始人都是文学爱好者,好哥们。一方面,就想要给原创文学开设一个阵地;另一方面,我那时候常去水木清华的BBS看小说,因为是教育网,登陆很困难,特别想在外网有个自己的网站。因为这样一个爱好与梦想,我们哥几个一起辞职出来做了一个网站,就是龙空(即“龙的天空”)。

龙空开站的时候一共18个作者,我对此印象深刻,因为他们是我一个一个从网上邀请来的。这18个作者里面,大陆作者才占6个,其他都是香港、台湾的作者,尤其以台湾作者居多。当时流行“驻站”这个概念,即网站把作者们邀请过来,作者们自己上传内容。我当时特意请了一个繁体网站翻译公司,我这边简体版出来一章新内容,大概两三秒后,繁体版就更新了。

●在台湾出版是因为大陆没有同类型小说的出版环境,当时跟我合作的台湾出版商是否倒闭,其实对我的影响并不是太大,只是经济上产生一些影响,但是对于我想做的整个网文出版的事业没有任何影响,我当时觉得自己将来一定会大踏步地把所有出版业务往大陆迁移。

楼:在台湾出版是因为大陆没有同类型小说的出版环境,当时还遇到了跟我合作的台湾出版商倒闭这种事,但其实这对我的影响并不是太大,除了经济上产生一些影响,对于我想做整个网文出版的事业没有任何影响,我当时就有大踏步的把所有出版业务往大陆迁移的决心。

实体出版跟网上连载确实存在效益冲突,要是在网上把小说全部连载完,就会影响出版的销量。那时候买书的主力消费群体是学生和武警官兵,没有多少消费能力,能在网上免费看全,就不愿意花钱买实体书。而且出版社也一直有意见,它觉得你至少要给我留一半新鲜内容吧。所以我们跟准备出版的作者们都协商过,尽可能只发一半,等到出版后半年到一年,再全部补齐发出来。当时这个做法可能对作者造成一定的影响,但大多数读者还是能接受的。

●-年期间,国内实体出版转向衰落,网络小说的实体出版遇到困难。

楼:到了年、年的时候,我就感觉到出版网络小说遇到困难了。在当时,整个出版形态发生了巨大变化,传统的图书出版业呈现出衰落景象,很多个体书商都濒临倒闭。

在那个时候,我认识的出版商里,一部分去做“九州”了,一部分去做影视了,还有拿着投资做其它的了。

●龙空实体书的读者以老少边穷为主,他们不太能接触到网络,也不习惯网络。

楼:我那会儿做纸质图书的时候,每本书都要下发调查表。数据反馈回来以后,您知道什么人最多吗?武警官兵、退休老干部以及偏远地区的中学生。这个调查的结论和那个文学期刊的调查结论差不多,读者以老少边穷为主,他们不太能接触到网络,也不习惯网络。

其实互联网的发展对网络阅读形成了强力支持,不管是从网速,还是付费机制的便捷程度上来讲,都是促进网络文学快速成长的重要因素。网络文学的发展跟互联网的发展是息息相关的,互联网每前进一步,都带着网络文学往前走一小步。

●资金与技术的缺乏导致服务器不稳定,这是早期文学网站面临的共同问题。

楼:等到龙空真正开始做大的时候,网站就开始出现各种技术问题,比如说网站拥堵等。这些问题现在来看特别简单,加一台服务器就OK了,但当时解决起来确实有困难。

一个是技术缺陷。现在做网站都是团队分工,当时都是一个人做一个网站,难免有缺陷,我们后来就不断改,改了至少有三四版,才基本确保登录网址不堵车,否则连上线都困难。

另一个是缺少财力支持。我印象特别深的一个细节是,网站刚成立的时候我花4万块买了台1U的服务器,而一年服务器的托管费7万块。现在听着这价格贵得离谱,但在那个年代就是这样的资费,对当时的我们来说是一大笔钱,因为大家做这个网站纯粹是兴趣爱好,所有费用都是自掏腰包。

其实这不只是龙空的问题,别的网站都有。

●起点走了一条创新的路、一条以盈利为目的的路。也许以盈利为目的才是网站能够壮大的基础,但这条路是我不愿意选择的,直到今天我也不后悔。……所以我就拒绝了盛大。

楼:盛大的想法很直接,需要用网站赚钱,需要资本运作。对此我表示不能接受,我们做龙空不带任何私心,纯粹是出于满腔的热情与爱好,根本没想指着它赚钱。就拿原创评论版块来说,原创评论是我们最看重的一个版块,那会儿也有几个水平相当高的版主,全是自家兄弟。后来他们年岁渐长,精力有限,就换了一拨人,为此整个办站的方向也就相应有了一些调整。但无论网站怎么调整,我们都不是为了赚钱,而是为了守住这一方净土,对我来说,只要能维持它的运营成本,让网站能自给自足就行。

而且我们当时网站的宗旨是:你在为作者做一件事的同时,一定要为读者做一件事。对于网站的改版、调整,我们始终坚持要处于中间、左右平衡、不侧重某一方,不然很容易导致很多变数。比如当你针对作者做了好多工作,你对他们很负责任,或者你很照顾他们时,读者心里就会不平衡。类似的讨论,当时我们基本上一周就能碰到一两次,开会经常开到两三点也很正常。

互联网的飞速发展,超乎我的想象,这使得我在市场判断上出现了一些失误。我那时候判断,至少在两三年之内网络用户数量都不会有太大的变化,这不仅是我个人的观点,也是其他几个龙空创始人的倾向。可能因为我们这几个人年龄都相对偏大,错估了网络的发展情况,因此错过做收费的好时机。从另一角度来看,我们一直认为免费阅读也是一种发展方向,只是当时的收费阅读占了上风而已。那时的市场远没有现在这样丰富,各种商业运营模式还不成熟罢了。

●良性的网络文学发展机制要帮助作者成长。

楼:我觉得它(良性的循环)应该是一个很好的竞争机制。首先需要思考,我们应该通过什么,才能把优质人才吸引到身边来?如果只是通过金钱利益,以及娱乐手段,那反而会腐蚀人的身心,不管是对人、对作品甚至是对行业的大环境,都起不到良好作用。我们更应该做的,是与作者谈作品,包括作品的优缺点以及优化方向,什么样的选题更有利于作者发挥,什么样的角色更出彩,把本质聊通透了,帮助作者成长,让他有更好的发展与未来。这才是一条正确的良性循环道路,其他方式方法仅仅作为辅助福利,并不是核心所在。

欢迎购买《创始者说》实体书

↓↓↓ 阅读完整访谈内容 ↓↓↓

编辑:雷思雨

来源:媒后台

预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇
1
查看完整版本: 盛于实体出版,守护心中的梦想龙的天空创